全日病ニュース

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病院事務長研修および看護部門長研修の成果

病院事務長研修および看護部門長研修の成果

【医療従事者委員会】医療従事者委員会委員長 井上健一郎

 医療従事者委員会では事務長研修、看護部門長研修を行っている。それぞれのべ20日、9日の研修を行い、各人の病院の経営改善をテーマにディスカッションし最終日には研修のまとめとなる共通課題の解決方法をグループごとに集約し発表をしてもらっている。
 せっかく計画を立てて実行したのだから、それがどのようにうまくいったのか、あるいはうまくいかなかったのか、うまくいかなかったのであれば、その原因は何か皆で議論しようということでフォローアップ研修会が行われている。フォローアップ研修では事務、看護でそれぞれ数グループに分かれて発表をしてもらうが、特徴的なことは、事務、看護が混じって発表し、お互いに議論をするという形で開催していることである。共通する論点もあれば、職種特有の問題もあるが、違う立場でみることで反ってお互いの理解が深まるということで好評であった。
 今回の全日本病院学会in東京では、フォローアップ研修の発表演題の中から、さらに代表演題ということでそれぞれ1演題ずつを発表してもらった。
 当日は約100名の方が参加され、池上直己教授(聖路加国際大学教授)、萩原正英氏(㈱日本経営支援センター代表取締役社長)のコメントをいただきながら活発な質疑応答が行われた。それぞれの部門の発表者からのコメントを記して、当企画の総括としたい。

【代表発表2題の演者の感想】
〇事務部門;社会医療法人祐愛会
 織田病院 村吉英樹
 事務長研修では、様々なカリキュラムで多くの学びがあり、今後、私自身の業務に活かせる刺激ある研修だった。中でも、最も有意義だったのが研修生48人で出し合った約3,000の課題から8つを選定し、8チームに編成されたメンバーで共通課題としてそれぞれの病院で解決に向けて取組むという研修だった。課題解決のため、文献やインターネットから情報を収集し、研修で得た様々な手法を用いて分析することやアンケート調査による同期生病院の意見を確認することなど、今後、様々な取組みを実施するうえでこれらが重要であることが理解できた。また、チーム内のメンバーとの情報交換においても、それぞれの役割や進捗状況を定期的に確認することの大切さも知ることができた。
 一番重要なことは、何事にも取組むうえで情熱を持って行動に移すことだと実感した。今後も、この経験と学び、そして全国にできたネットワークを活かし、情熱を持って行動したい。また、そういう職場の風土を作っていきたい。

〇看護部門;
 社会医療法人社団新都市医療研究会
 [関越]会 関越病院 下地成子
 看護管理者は、看護師不足・定着率問題を解決するために、問題解決能力やコミュニケーション能力の強化が求められ、また多職種協働の推進を行い病院経営健全化に看護の専門性を発揮し、主導的役割を果たしていくことが重要と言える。組織改革を推進し、その役割発揮ためには、医療制度改革や病院の経営的側面の理解と経営管理力の向上が必要ということを学んだ。
 今回、計画立案、実践、成果を発表する機会を頂き、学習したことを現場で実践し、またその結果発表の評価やアドバイスを頂く、PDCA サイクルを回すことが出来た。期限が決まっているため、必ず結果を出す、そしてそれを人へ分かりやすく簡潔にまとめて伝える、グループ内の共通テーマに一貫性を持たせ繋がりを大事にする、論点の理解を深めることにも気づくことができた。その中でも、「同じ問題意識を持つ仲間との討論」「漠然とした問題の整理」「問題の本質は何か」この3つを深く考え、その思考のプロセスについては自分自身を成長させるような教育的な側面があったと言える。

 

全日病ニュース2018年12月1日号 HTML版

 

 

全日病サイト内の関連情報
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    2018年8月24日 ... さて、当協会医療従事者委員会では、平成 17 年度より会員病院の看護部門長. を対象
    にした看護 ... 本研修は、看護部門長の「経営革新・実践力強化」を目的として、経営
    感覚、 ... 単位(9日間)の出席及び課題の提出(医療従事者委員会にて審査)の条件を
    ..... グループ別プレゼン 講師/ 医療従事者委員会特別委員 萩原 正英.

  • [2] 平成 24 年 8 月 13 日 会 員 各 位 社団法人 全日本病院協会 会 長 西澤 ...

    https://www.ajha.or.jp/seminar/nurse/pdf/120813_1.pdf

    2012年8月13日 ... さて、当協会医療従事者委員会では、平成 17 年度より会員病院の看護部門長. を対象
    にした ... 本研修は、危機感・意識改革、コスト意識の醸成、革新・実践力の強化の3.
    つの狙いを軸に、 ... 講師/日本能率協会コンサルティング 萩原正英. 7.

  • [3] 平成28 年度第12 回看護部門長研修コース 開催のご案内

    https://www.ajha.or.jp/seminar/nurse/pdf/160816_1.pdf

    さて、当協会医療従事者委員会では、平成 17 年度より会員病院の看護部門長. を対象
    にした看護部門長研修コースを行っており、今年度も引き続き第 12 回目. となる研修を
    開催する運びとなりました。 本研修は、看護部門長の「経営革新・実践力強化」を目的
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